Les organisations à forte intensité d'actifs opèrent dans des environnements en constante évolution. L'évolution des prix des matières premières, des économies mondiales, des normes environnementales et des normes de santé et de sécurité ont une grande incidence sur les stratégies de gestion des actifs. Afin de s'adapter rapidement avec un minimum de perturbations pour une organisation, il est important que les équipes de gestion des actifs aient une bonne compréhension de leurs actifs critiques. Dans cet article, nous discutons de l'importance de déterminer la criticité des actifs et de la manière de commencer.
Bien que la criticité des actifs ne soit pas une nouvelle innovation ou une nouvelle tendance de l'industrie, elle fait partie intégrante de la stratégie globale d'optimisation des actifs. L'arrêt non planifié des actifs critiques peut entraîner des pertes financières et de productivité importantes pour une organisation. Comprendre quels actifs sont critiques pour maintenir une opération en fonctionnement et les classer de manière à illustrer leur impact potentiel sur la productivité d'une opération permet à une organisation de s'adapter tout en prenant des décisions optimales en matière de gestion des actifs.
Pour commencer
Les organisations à forte intensité d'actifs sont dynamiques, tout comme leurs processus. En ce qui concerne la criticité des actifs, nous ne pouvons pas supposer qu'elle reste statique tout au long du cycle de vie d'un actif. Il arrive souvent que des actifs qui sont essentiels à une opération aujourd'hui ne le seront plus dans plusieurs années.
Lorsqu'on envisage la criticité des actifs, un bon point de départ est de revoir la compréhension qu'en ont les organisations. Il est important que ces discussions incluent à la fois la direction et les employés de première ligne et qu'elles se déroulent dans un environnement favorable où les décisions peuvent être ouvertement contestées. Une bonne gestion de la criticité des actifs permettra d'économiser beaucoup de temps et d'argent à l'avenir.
Des cadres tels qu'une matrice de criticité des actifs permettent à une organisation de regrouper les actifs en fonction de la probabilité de défaillance d'un actif et des conséquences qu'elle aurait sur l'organisation. Le module de criticité des actifs dans Orien a été développé en collaboration avec les experts en optimisation des actifs d'Ausenco pour permettre aux organisations de cartographier la probabilité de défaillance en fonction de son impact sur l'organisation.
Interprétation de la matrice
La matrice de criticité des actifs valide l'efficacité de la stratégie de maintenance par l'examen des risques atténués et non atténués. L'examen des risques et des activités d'atténuation proposées présente de nombreux avantages, notamment:
Grâce à ces informations, les équipes de gestion des actifs sont habilitées à concentrer les ressources sur l'augmentation de la disponibilité et de la fiabilité de ces actifs et processus de production essentiels. Si elle est bien faite, une organisation peut récolter les fruits d'une réduction des coûts opérationnels et des risques au fil du temps.
Les équipes de gestion des actifs du monde entier ressentent les effets d'entraînement de la volatilité des prix des matières premières, des changements dans les économies mondiales ou des modifications des réglementations en matière d'environnement, de santé et de sécurité. L'utilisation de cadres et d'outils tels que la matrice de criticité des actifs dans Orien confirme quels actifs sont critiques et quel est leur impact sur les résultats d'une organisation. Ce faisant, les organisations peuvent s'adapter rapidement afin de minimiser les temps d'arrêt et les risques.
Dans notre prochain article, nous examinerons comment élaborer une nouvelle stratégie de maintenance.
Notre expérience
Orien est une solution de gestion des actifs basée sur le cloud, construite en collaboration avec les principaux experts du secteur et utilisée par les plus grandes industries à forte intensité d'actifs dans le monde. Avec Orien, il est facile de consolider, de collaborer et de contrôler les stratégies et les budgets de maintenance dans toute votre organisation pour que les actifs continuent à fonctionner pour vous. Nos clients gèrent les coûts du cycle de vie et réduisent l'incertitude en comprenant les activités critiques qui permettent à leurs opérations de continuer à fonctionner. Grâce à ses équipes situées dans le monde entier et à son assistance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, Orien est rapide à déployer et facile à apprendre.
Notre équipe d'experts est prête à vous aider, contactez Alberto Cardenas pour en savoir plus.