Stratégie de maintenance du niveau exécutif: Un investissement dans vos résultats

La plupart des conducteurs font entretenir leur véhicule tous les quelques mois ou quelques milliers de kilomètres pour qu'il fonctionne bien. Un entretien régulier réduit également le risque de panne, en particulier à un moment critique du trajet, par exemple dans une région reculée ou sur une autoroute très fréquentée.

L'entretien des actifs n'est pas différent. Les industries à forte intensité d'actifs, comme les exploitations minières et électriques, disposent de milliers d'actifs pouvant être entretenus. Une panne d'un équipement peut avoir des conséquences importantes sur toute la chaîne de production, entraînant des retards qui coûtent du temps et de l'argent. La santé et la sécurité des employés sont également menacées en cas de défaillance imprévue d'un actif.

Pourtant, malgré l'importance d'une bonne stratégie de maintenance des actifs, les clients nous disent souvent que le chemin qui mène à la mise en œuvre n'est pas simple. Dans cette série, nous examinons la meilleure façon d'introduire des stratégies de maintenance dans votre organisation, des conseils pratiques pour la mise en œuvre d'une stratégie et les leçons tirées de décennies d'expérience mondiale. Nous couvrirons :

• Déterminer la criticité de vos actifs
• Élaborer une nouvelle stratégie de maintenance et la rendre efficace
• Comprendre le coût réel de votre stratégie d'un point de vue budgétaire
• Déterminer l'efficacité de votre stratégie de maintenance
• Les défis de la création de stratégies de maintenance efficaces à l'aide d'outils traditionnels

Avant d'entrer dans les détails de la mise en œuvre d'une stratégie de maintenance, nous devons d'abord obtenir l'adhésion de l'organisation. Comment faire comprendre aux décideurs l'importance d'une stratégie de maintenance efficace ? Que pouvez-vous faire pour aider les dirigeants à comprendre le rôle et l'impact qu'une stratégie de maintenance optimisée peut avoir sur les résultats de l'organisation?

Communiquer la valeur : Un investissement à long terme

La maintenance est une dépense importante pour les industries à forte intensité d'actifs comme l'industrie minière. L'industrie minière a été confrontée à d'intenses pressions sur les coûts au cours de la dernière décennie, car la volatilité des prix des matières premières réduit les bénéfices. En cherchant des moyens de réduire les dépenses, un nombre croissant de sociétés minières ont découvert qu'investir dans la maintenance préventive peut permettre de réaliser des économies à long terme. En déterminant quels sont les éléments critiques de vos actifs, vous pouvez décider quels sont les actifs à privilégier en matière de maintenance pour assurer la continuité de votre exploitation.

Un bon exemple est celui d'une société d'extraction d'or qui exploite des mines au Canada. La société a vu dans les temps d'arrêt de COVID-19 l'occasion d'effectuer huit semaines de maintenance sur ses équipements mobiles critiques. En faisant appel à Orien, les consultants d'Ausenco ont travaillé aux côtés de la société pour atteindre un bon niveau de backlog sur 20 actifs et réduire le backlog de maintenance de 42 % en moins de deux mois.

De tels résultats mettent en évidence l'impact que ces stratégies peuvent avoir sur les résultats financiers. Le prochain défi consiste à les communiquer de manière à ce que les dirigeants d'entreprise puissent en percevoir clairement la valeur.

Obtenir l'adhésion

L'un des plus grands défis à relever pour mettre en place une stratégie globale d'optimisation des actifs dans votre organisation est d'obtenir l'adhésion de la direction et des employés. Cependant, une fois que les cadres et les employés ont pris conscience des avantages d'une stratégie de maintenance optimisée - notamment la réduction des coûts, l'augmentation de la productivité des actifs et la réduction des risques pour les opérations et les employés -, cela semble un choix évident. Voici quelques conseils sur la manière de faire passer ce message :

• Partagez la vision: Lorsque vous cherchez à obtenir l'adhésion, il est essentiel de vous assurer que les décideurs de votre organisation comprennent la vision globale, qui consiste à gérer de manière proactive les coûts, les performances et les risques. Ce n'est pas différent lorsque nous faisons entretenir régulièrement nos véhicules : Nous voulons savoir quels sont les travaux effectués et pourquoi, et nous sentir confiants lorsque nous partons en voiture que nous avons fait le bon investissement dans notre voiture et pour notre santé et notre sécurité.

• Impliquez le personnel clé: Lors de l'introduction d'une stratégie d'entretien, nous constatons que les meilleurs résultats sont obtenus lorsqu'une organisation implique son personnel dès le début. Faites appel à l'expertise des employés de première ligne pour vous aider à déterminer les meilleurs processus et procédures d'entretien. Les cadres supérieurs doivent être formés à la gestion des actifs et à la manière dont elle peut être utilisée pour analyser les actifs et prendre des décisions en connaissance de cause.

• Tenez compte de la valeur des logiciels: Les logiciels de gestion des actifs jouent un rôle clé en aidant les entreprises à avoir une vue d'ensemble de leurs machines et de leurs équipements ; en garantissant qu'ils fonctionnent de manière efficace et rentable tout au long de leur durée de vie prévue. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe, la gestion des actifs essentiels dans un tableur ne permet plus d'obtenir un aperçu fiable des activités de maintenance critiques qui permettent de maintenir les opérations en cours. L'utilisation d'un outil intégré de gestion des actifs vous aidera à maintenir votre stratégie sur la bonne voie et à la rendre suffisamment robuste pour faire face aux changements dans votre équipe ou votre environnement opérationnel.

La gestion des actifs, par définition, consiste à équilibrer les coûts, les performances et les risques. Communiquer l'impact qu'une stratégie appropriée de maintenance des actifs peut avoir sur ces variables est la clé d'une mise en œuvre réussie.

Dans notre prochain article, nous examinerons comment vous déterminez la criticité de vos actifs et commencez à concevoir une stratégie pour optimiser leur maintenance.

Notre expérience

Orien est une solution de gestion d'actifs basée sur le cloud sur laquelle s'appuient les plus grandes industries mondiales à forte intensité d'actifs. Développé par Ausenco en collaboration avec les principaux experts de l'industrie, Orien facilite la consolidation, la collaboration et le contrôle des stratégies et des budgets de maintenance dans toute votre organisation pour que les actifs continuent à performer pour vous. Les clients d'Orien gèrent les coûts du cycle de vie et réduisent l'incertitude en comprenant les activités critiques qui permettent à leurs opérations de fonctionner. Grâce à ses équipes réparties dans le monde entier et à son assistance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, Orien vous met sur la voie d'une meilleure performance des actifs.

Notre équipe d'experts est prête à vous aider, contactez Sergio Urra pour en savoir plus.