Como você determina a eficiência de uma estratégia de manutenção?

Written by: Jon Garnaut

Uma estratégia de manutenção sustenta a performance dos ativos de uma empresa, desde caminhões e perfuratrizes até trituradores e transportadores. Como a maioria das organizações de mineração percebe, ter uma estratégia de manutenção proativa é fundamental para garantir que cada ativo tenha a performance esperada, ao mesmo tempo em que reduz o risco de paradas não planejadas e protege a saúde e a segurança dos funcionários.

Mas como uma organização pode determinar se sua estratégia de manutenção atual é eficaz? Em nossa experiência como especialistas em gestão e otimização de ativos, uma estratégia de manutenção eficaz e sustentável é aquela que atende às exigências do negócio, equilibrando tanto o custo quanto o risco. Ela também é flexível, com a capacidade de ser ajustada ao lado das necessidades comerciais em mudança de uma organização.

Nesse artigo, analisamos maneiras pelas quais uma organização pode medir e determinar se sua estratégia de manutenção está funcionando, provando aos tomadores de decisão que vale a pena investir na experiência e tecnologia certas.

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Sua estratégia se ajusta ao seu negócio?

O objetivo de ter uma estratégia de manutenção é assegurar que uma empresa esteja mantendo os equipamentos de acordo com suas expectativas. Uma estratégia eficaz procura minimizar e eliminar qualquer intervenção reativa que possa custar tempo e dinheiro à empresa. A falha do equipamento também pode ser um risco para a saúde e segurança dos funcionários e até mesmo prejudicar a reputação de uma empresa.

Um plano de manutenção provavelmente não está alinhado com as necessidades da empresa, se os ativos não estiverem atendendo suas expectativas de performance - seja a disponibilidade dos ativos consistentemente baixa ou os gastos com manutenção e intervenção acima do orçamento. Por outro lado, sinais de uma boa estratégia são quando o ativo está cumprindo regularmente suas exigências de performance e o trabalho de manutenção permanece dentro do orçamento alocado.

Uma consideração importante para a questão "Você tem uma estratégia adequada ao seu negócio?", é que as necessidades do negócio nunca são estáticas e precisam reagir à influência interna e externa. Uma operação pode estar se aproximando de seu fim de vida útil, e o negócio exige que os ativos sejam desativados - se as estratégias de manutenção não forem adaptadas para considerar todo o ciclo de vida do ativo e o próximo descarte, pode haver um custo excessivo na manutenção de ativos que não são necessários.

Da mesma forma, se houver pressão externa sobre os preços das commodities, as exigências do negócio podem mudar para expandir ou aumentar a produção para capitalizar a situação - se as estratégias de manutenção não forem adaptadas para contabilizar o aumento da utilização dos ativos, os ativos podem estar significativamente sub-manutenidos, o que poderia levar a uma performance ruim e aumento dos custos de manutenção reativos. Em nossa experiência, um bom plano de manutenção, que equilibra risco e custo, é atualizado regularmente à medida que as necessidades do negócio evoluem. É parte do processo de melhoria contínua de uma empresa.

Usando a tecnologia para aprimorar sua estratégia

Cada vez mais empresas confiam nas tecnologias recentes para entender melhor a manutenção adequada e o mix de orçamento para seus ativos a curto, médio e longo prazo. O Orien ajuda as empresas com uso intensivo de ativos a encontrar o equilíbrio certo entre a performance dos ativos e o orçamento, fornecendo os sistemas, estrutura e metodologia para orientar a jornada na tomada de decisões.

Na prática, isto parece ser assim:

  • Se houver quebras frequentes ou inconsistências na disponibilidade de ativos, o Orien ajuda os tomadores de decisão a fazer as perguntas certas para garantir que, as estratégias de manutenção eficazes estejam sendo atribuídas às tarefas certas. Ele fornece a estrutura para revisar a estratégia de acordo com a Manutenção Centrada em Confiabilidade (RCM) e assegurar que os modos de falha sejam identificados e devidamente mitigados. A tecnologia permite aos clientes modelar e simular a nova estrutura, incluindo os níveis de custo e risco.
  • Os custos de desmobilização, descarte e substituição de ativos representam um custo significativo para uma organização e representam riscos críticos se não forem gerenciados corretamente. O uso de uma ferramenta de gestão de ativos ajuda as organizações a garantir que todo o ciclo de vida dos ativos seja considerado na elaboração de suas estratégias, planejando com bastante antecedência o fim significativo de sua vida útil. Orien também permite que uma organização leve esse planejamento de descarte e substituição para o próximo nível e pode incorporar toda a gama de considerações financeiras e fiscais (como depreciação, impostos, valores de resgate, etc.) para que a modelagem e as previsões para estas decisões importantes sejam precisas e confiáveis.
  • Uma organização precisa ter a flexibilidade para reagir às mudanças do mercado e capitalizar as oportunidades que surgem, como um aumento nos preços das commodities. Esta flexibilidade é alcançada através da mudança das necessidades do ativo de produção e da capacidade de aumentar a produtividade. A criação de uma estratégia de manutenção usando uma ferramenta dinâmica de gestão de ativos dá o poder às equipes de manutenção, para atualizar eficazmente as estratégias , garantindo a performance dos ativos. O poder do Orien é agilizar este processo com uma estrutura de RCM, mas também permitir a rápida regeneração dos orçamentos e modelos de todo o ciclo de vida para ter total visibilidade dos efeitos das mudanças.

A estratégia, se estiver no caminho certo, deverá resultar regularmente em economia de custos ou melhorias de performance. Nosso software tem fornecido aos clientes, de forma consistente, economia de performance e/ou de orçamento, incluindo o trabalho que temos feito com gigantes da mineração como Anglo American, Newcrest Mining e BHP.

Em nosso próximo e último artigo dessa série, analisamos os desafios de criar estratégias de manutenção eficazes utilizando ferramentas tradicionais e como a tecnologia mais recente está ajudando as empresas a construir planos de manutenção mais eficazes.

Nossa experiência

Orien é uma solução de gestão de ativos baseada em nuvem, que conta com o apoio das maiores indústrias com uso intensivo de ativos do mundo. Desenvolvido pela Ausenco em colaboração com os principais especialistas do setor, Orien facilita a consolidação, colaboração e controle de estratégias e orçamentos de manutenção em toda a sua organização para manter os ativos trabalhando para você. Os clientes da Orien gerenciam os custos do ciclo de vida e reduzem a incerteza ao compreender as atividades críticas que mantêm suas operações em funcionamento. Com equipes localizadas em todo o mundo e suporte 24 horas por dia e 7 dias por semana, Orien o coloca no caminho para uma melhor performance dos ativos.

Nossa equipe de especialistas está pronta para ajudar, contate Jon Garnaut para saber mais.