¿Cómo se determina la eficiencia de una estrategia de mantenimiento?

Una estrategia de mantenimiento sustenta el rendimiento de los activos de una empresa, desde camiones y taladros hasta trituradoras y transportadores. Como la mayoría de las organizaciones mineras se dan cuenta, tener una estrategia de mantenimiento proactiva es fundamental para garantizar que cada activo funcione a los niveles esperados y, al mismo tiempo, reducir el riesgo de paradas imprevistas y proteger la salud y la seguridad de los empleados.

Pero, ¿cómo puede una organización determinar si su estrategia de mantenimiento actual es eficaz? En nuestra experiencia como expertos en gestión y optimización de activos, una estrategia de mantenimiento efectiva y sostenible es aquella que cumple con los requisitos del negocio, equilibrando tanto el costo como el riesgo. También es flexible, con la capacidad de ajustarse a las necesidades comerciales cambiantes de una organización.

En este artículo, examinamos las formas en que una organización puede medir y determinar si su estrategia de mantenimiento funciona, demostrando a los responsables de la toma de decisiones que vale la pena invertir en la experiencia y la tecnología adecuadas.

¿Tu estrategia se ajusta a tu negocio?

El propósito de tener una estrategia de mantenimiento es asegurarse de que una empresa está manteniendo los equipos en línea con sus expectativas. Una estrategia efectiva busca minimizar y eliminar cualquier intervención reactiva que pueda costar tiempo y dinero a la empresa. La falla de los equipos también puede ser un riesgo para la salud y la seguridad de los empleados e incluso dañar la reputación de la empresa.

Es probable que un plan de mantenimiento no esté alineado con las necesidades de la empresa si los activos no cumplen sus expectativas de rendimiento, ya sea porque la disponibilidad de los activos es constantemente deficiente o porque los gastos e intervenciones de mantenimiento están por encima del presupuesto. Por el contrario, los signos de una buena estrategia se dan cuando el activo cumple regularmente sus requisitos de rendimiento y el trabajo de mantenimiento se mantiene dentro del presupuesto asignado.

Una consideración importante para la pregunta “¿La estrategia se ajusta a tu empresa?” es que las necesidades de la empresa nunca son estáticas y deben reaccionar a las influencias internas y externas. Una operación puede estar acercándose al final de su vida útil, y la empresa requiere que los activos se liquiden - si las estrategias de mantenimiento no se adaptan para considerar el ciclo de vida completo de los activos y su próxima eliminación, puede haber un gran exceso de gastos en el mantenimiento de los activos que no son necesarios.

Del mismo modo, si existe una presión externa sobre los precios de los productos básicos, las necesidades de la empresa pueden cambiar para ampliar o aumentar la producción a fin de aprovechar la situación; si las estrategias de mantenimiento no están adaptadas para tener en cuenta el aumento de la utilización de los activos, éstos pueden sufrir un mantenimiento considerablemente insuficiente, lo que podría dar lugar a un rendimiento deficiente y a un aumento de los costos de mantenimiento reactivo. Según nuestra experiencia, un buen plan de mantenimiento, que equilibra el riesgo y el costo, se actualiza regularmente a medida que evolucionan las necesidades de la empresa. Es parte del proceso de mejora continua de la empresa.

Usar la tecnología para perfeccionar tu estrategia

Cada vez más empresas confían en las últimas tecnologías para comprender mejor el mantenimiento adecuado y la combinación de presupuestos para sus activos a corto, medio y largo plazo. Orien ayuda a las empresas intensivas en activos a lograr el equilibrio adecuado entre el rendimiento de los activos y el presupuesto, proporcionando los sistemas, la estructura y la metodología para guiar el camino de la toma de decisiones.

En la práctica, se presenta así:

• Si hay frecuentes averías o inconsistencias en la disponibilidad de activos, Orien ayuda a los responsables de la toma de decisiones a hacer las preguntas adecuadas para garantizar que las estrategias de mantenimiento eficaces se asignen a las tareas correctas. Proporciona el marco para revisar la estrategia en línea con el Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM) y asegurar que los modos de fallo se identifican y se mitigan adecuadamente. La tecnología permite a los clientes modelar y simular la nueva estructura, incluyendo los niveles de costo y riesgo.

• Los costos de liquidación, eliminación y reemplazo de activos representan un costo significativo para una organización y plantean riesgos críticos si no se gestionan correctamente. El uso de una herramienta de gestión de activos ayuda a las organizaciones a garantizar que se tenga en cuenta el ciclo de vida completo de los activos a la hora de elaborar sus estrategias, planificando con mucha antelación el final de su vida útil. Orien también permite a una organización llevar esta planificación de eliminación y sustitución al siguiente nivel y puede incorporar toda la gama de consideraciones financieras y fiscales (como la depreciación, los impuestos, los valores de salvamento, etc.) para que la modelización y las previsiones de estas importantes decisiones sean precisas y fiables.

• Una organización debe tener la flexibilidad necesaria para reaccionar a los cambios del mercado y capitalizar las oportunidades que surjan, como el aumento de los precios de los productos básicos. Esta flexibilidad se logra mediante las necesidades cambiantes del activo de producción y la capacidad de aumentar la productividad. La creación de una estrategia de mantenimiento mediante una herramienta de gestión dinámica de los activos da poder a los equipos de mantenimiento para actualizar eficazmente las estrategias a fin de garantizar el mantenimiento del rendimiento. El poder de Orien consiste en racionalizar este proceso con un marco de RCM, pero también permite la rápida regeneración de los presupuestos y los modelos de ciclo de vida total para tener plena visibilidad de los efectos de los cambios.

La estrategia, si va por el buen camino, debería dar lugar regularmente a un ahorro de costos o a mejoras en el rendimiento. Nuestro software ha proporcionado a los clientes de manera consistente ya sea ahorros de rendimiento o de presupuesto, incluyendo el trabajo que hemos hecho con gigantes mineros como Anglo American, Newcrest Mining y BHP.

En nuestro próximo y último artículo de esta serie, analizamos los desafíos de crear estrategias de mantenimiento eficaces utilizando herramientas tradicionales y cómo la última tecnología está ayudando a las empresas a construir planes de mantenimiento más eficaces.

Nuestra experiencia

Orien es una solución de gestión de activos basada en la nube en la que confían las mayores industrias de activos del mundo. Desarrollado por Ausenco en colaboración con los principales expertos de la industria, Orien facilita la consolidación, la colaboración y el control de las estrategias y presupuestos de mantenimiento en toda la organización para mantener los activos trabajando para ti. Los clientes de Orien gestionan los costos del ciclo de vida y reducen la incertidumbre al comprender las actividades críticas que mantienen su funcionamiento. Con equipos localizados en todo el mundo y soporte 24/7, Orien te pone en el camino hacia un mejor rendimiento de los activos.

Nuestro equipo de expertos está listo para ayudar, contáctate con Jon Garnaut para saber más.