Consecuencias de un mal mantenimiento de activos en la seguridad

Operar y mantener los activos de forma eficaz es clave para gestionar los costos y la rentabilidad. Sin embargo, conseguirlo no es una hazaña fácil. Las industrias que hacen un uso intensivo de los activos suelen operar en condiciones ambientales y económicas difíciles, desde los lugares más remotos del mundo a gran altitud o bajo tierra hasta la gestión de la montaña rusa cíclica de los precios de las materias primas, afectada por pandemias mundiales. Pero cuando se trata de la seguridad, hay un nivel de madurez, aceptación y concienciación que se ha alcanzado en toda la industria, independientemente de las condiciones operativas. La seguridad está en la vanguardia de la toma de decisiones y se entrelaza en las comunicaciones diarias, el análisis de riesgos y las actividades.

Mitigar los fallos de los activos con Orien

Cuando el mantenimiento de los activos es deficiente, hay mucho en juego. En el mejor de los casos, un mantenimiento deficiente puede provocar fallos en los equipos, lo que se traduce en tiempos de inactividad y pérdidas de producción. En el peor de los casos, un mantenimiento deficiente puede poner en peligro la seguridad y provocar lesiones, muertes, encarcelamiento de personal negligente, daños medioambientales, pérdida de producción, de ingresos y de reputación.

Para mitigar la probabilidad de que se produzcan fallos en los activos y operar con la seguridad en primer plano, es importante que se conozca el potencial de fallo y las consecuencias de esos fallos para cada activo y sus componentes. Aunque esto pueda parecer una tarea de enormes proporciones, Orien incorpora un marco de 9 pasos que puede seguirse fácilmente:

1. Identificar los componentes que forman parte de un activo
2. Realizar un análisis de criticidad completo utilizando la matriz de criticidad
3. Identifiicar la función de ese componente: ¿por qué está ahí el componente?
4. Identificar cómo puede fallar la función del componente
5. Identificar la consecuencia del fallo
6. Identificar cómo falla el componente
7. Identificar la estrategia de mantenimiento más eficaz y rentable, como la sustitución a tiempo fijo o la supervisión del estado
8. Cerrar las estrategias de mantenimiento aprobadas completas con tareas, comentarios condicionales y límites aceptables, utilizando una gobernanza de datos rígida para garantizar que no se realicen cambios incontrolados y que haya un rastro auditable del historial de cambios aprobados
9. Planificar, programar y ejecutar las acciones correctivas acordadas.

El seguimiento de este marco permite la coherencia en la planificación del mantenimiento de un activo a otro y garantiza que cada activo y sus componentes se examinen siempre con la misma diligencia.

Desarrollo de tácticas en la práctica

Orien está diseñado para desarrollar tácticas de mantenimiento de principio a fin a escala, para cada componente de cada activo de una organización. En este ejemplo, seguimos el marco de 9 pasos para un camión de transporte, centrándonos específicamente en un componente: los neumáticos. El desarrollo exhaustivo de las tácticas concluye con la identificación de las actividades correctivas, completadas con recursos como la mano de obra y los materiales. Las acciones correctivas se ponen en marcha cuando se superan los límites aceptables de la inspección primaria. En este ejemplo, cuando la banda de rodadura de los neumáticos es inferior a 2 mm, se ponen en marcha acciones correctivas para sustituir el neumático.

Diseñado por nuestros expertos internos, este marco paso a paso ha sido utilizado por nuestros clientes para crear tácticas de mantenimiento para miles de activos en operaciones globales.

Seguridad en todo lo que hacemos

Las industrias que hacen un uso intensivo de activos operan en algunas de las condiciones más difíciles del mundo. Uno de nuestros valores fundamentales es "la seguridad en todo lo que hacemos": hemos desarrollado Orien para que las organizaciones puedan mantener sus activos de forma eficaz, reduciendo la probabilidad de que se produzcan lesiones en el personal o cosas peores como consecuencia de un mal mantenimiento de los activos.

Nuestro equipo de expertos está listo para ayudar, contáctate con Brian Spicer para obtener más información.

Nuestra experiencia

Orien es una solución de gestión de activos basada en la nube en la que confían las mayores industrias del mundo que hacen un uso intensivo de los activos. Desarrollado por Ausenco en colaboración con los principales expertos del sector, Orien facilita la consolidación, la colaboración y el control de las estrategias y los presupuestos de mantenimiento en toda la organización para que los activos sigan funcionando. Los clientes de Orien gestionan los costes del ciclo de vida y reducen la incertidumbre al conocer las actividades críticas que mantienen su funcionamiento. Con equipos ubicados en todo el mundo y soporte 24/7, Orien le pone en el camino hacia un mejor rendimiento de los activos.